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安全生產
高煤公司嚴抓嚴管打造安全管控“高煤模式”
發布時間:2020-04-15 文章來源:網上投稿 作者:耿玉明 楊繩東 瀏覽:

 

高煤公司在持續抓好疫情防控的基礎上,嚴格復工復產、安全管理、隱患查治、風險管控等舉措,全面抓實全層級自主管理和區隊班組自治管理體系建設,打造具有高煤特色的安全管控模式。

該公司充分吸收借鑒兄弟礦井成熟經驗,組織各級管理人員和工種崗位人員進行“五描述一操作”實訓演練,在“一面兩頭”試點成熟的條件下,總結經驗,確保打造推得開、易操作、利考核的高煤安全自主管理模式。

同時,改進安全監督檢查方式,加大“四不兩直”“回頭式檢查”和查后查的力度和頻次,消除檢查的盲目性,建立部門信息交流、協同檢查機制,變單純的查問題為問題查、帶方案改。

安監處黨支部書記段才山說:“我們采取全程跟工序檢查、現場進行實測實操,每次檢查都跟滿一個循環,堅持不走‘回頭路’,重點檢查查不到、平時走不到的區域,重點解決現場工藝工序和動態流程存在的問題,實現真正的‘區域圖點數’管理?!?/p>

他們全面抓好安全風險防控,全面展開“七個專項檢查”,消除安全風險,開展頂板、機電運輸、沖擊地壓、防治水、“一通三防”等專項整治,重點治理過斷層、老巷道、三四岔門、3下采掘過薄巖柱區及一年以上老巷道的頂板管理;抓好提升運輸、裝封車、起吊、調架等環節的管控;加強提升運輸設備設施檢查維護,定期組織設備健康“查體”;對照“三限三強”要求,組織開展防沖監測系統、應力監測系統運行情況和相關配套制度文件自查自糾,消除防沖隱患,確保安全生產。