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經營管理
蔣莊煤礦“三化”硬核管理抓防控
發布時間:2020-03-02 文章來源:網上投稿 作者:于長生 李平 瀏覽:

 

蔣莊煤礦緊盯當前兩大首要任務,以“三化”硬核管理措施,實現疫情防控和安全生產兩促進、兩到位。

防疫排查立體化。統籌社區、礦井一體管理,實施單位逐人排查、防控辦健康評估排查、門衛現場測溫排查“三排查”,形成多部門協同的聯防聯控機制,實現化整為零、信息共享。開啟“不見面”網上辦公模式,對未返崗員工,通過微信視頻、電話核對等形式,核實有無外出情況,確?!芭挪椴宦┤?、信息不失控”,實現了高效辦公與疫情防控相融合。

風險管控精準化。自主開發“電子衛士”APP,利用手機掃描進出礦二維碼后,即可顯示入礦員工的單位、姓名、電話、家庭住址、入礦時間等信息,減少人員接觸和通行時間,并能夠利用云平臺了解分析員工行動軌跡,實現防控精準化。針對性制定復工人員班前體溫監測、入井、洗浴、就餐全流程防疫制度,賦予安監員安全和疫情防控措施雙重監督職責,除正常的安全監督檢查外,凡發現疫情防控措施在現場落實不到位的,一律按違章論處。

責任落實全員化。結合疫情防控形勢,優化改進安全監管方式,變大型集中檢查為管理人員全程跟班盯靠,從礦分管領導到科室負責人,分別對各基層區隊的風險隱患排查、工程質量、疫情防控等實行“六項包?!?,全面織密安全防護網。同時成立由紀委、組干、督察隊組成的專項工作組,持續強化對各級安全責任落實、疫情防控措施落實情況的督察考核,以零容忍的態度,堅決確保特殊時期的安全穩定。